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引言：“細節決定成敗”，但是在產品的不同階段，決定成敗的細節是不一樣的。如果我們在某個階段糾結不該在該階段處理的細節，就會造成資源的浪費，也會造成產品節奏出現問題。本文選自《爆款是怎樣煉成的：產品經理
關于產品經理技能學習的資源網上的非常雜亂也不系統，今天收集的這一套來自麥子學院的視頻資源還是非常系統的。這套視頻資源分為幾個階段，這里依照之前的習慣我們分開來說。那么今天大家可以學習一下第一階段《基礎
宜信科技中心財富管理產品部負責人Bob，分享個性化推薦產品功能的設計和B端產品的功能策劃方式。 拓展閱讀：回歸架構本質，重新理解微服務|專訪宜信開發平臺（SIA）負責人梁鑫 智慧金融時代，大數據和A
軟件測試行業急需大牛 記得2年前剛畢業的時候聽說了軟件測試這個行業，當時也去百度仔細進行了一番搜索，評價基本千篇一律的看好。看好的原因在于，專家認為未來的互聯網市場用戶體驗至上，而產品質量與用戶體驗
引言：在項目執行過程中，產品經理與后續的合作團隊，包括設計、開發、測試等相關人員最尖銳突出的矛盾，就是需求變更，這是產品經理最經常被詬病的地方。頻繁的需求變更，對產品、項目進度和團隊積極性都有非常大的
自從人人都是產品經理的口號喊出來之后，產品經理這個職位驟然火了起來，剛畢業的學生想直接做產品經理，做技術的想轉行做產品經理，做運營的做市場的也想轉行做產品經理。最近公司在招聘
一、序言 本文從產品經理的角度出發，對產品經理的安全職責、產品驅動安全的內涵、工作內容、工作方法、所需安全資源、以及產品經理的安全工作量進行了分析。希望所有產品經理在沒有心理負擔的情況下，有目標、有方
產品經理的職責有哪些？怎樣成為產品經理？相信人對產品經理的了解處于懵懂狀態，通過這篇文章的總結，希望你能有所收獲。如下資料是關于產品經理的詳細介紹。 產品經理是做什么的？ 1、認識產品經理
產品經理工作時一般會用到什么工具？這篇文章將分三個階段介紹產品經理工作時會用到的工具或軟件，感興趣的小伙伴們可以參考一下，希望大家根據這篇文章可以有所收獲。 1、產品梳理階段： 產品梳
這篇文章的知識點包括：競品分析的定義、競品分析的內容以及競品分析的思考路線，閱讀完整文相信大家對競品分析有了一定的認識。1、競品分析的定義 官方一點解釋競品分析，它是對競爭對手的產品進行
