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產品經理工作時一般會用到什么工具?這篇文章將分三個階段介紹產品經理工作時會用到的工具或軟件,感興趣的小伙伴們可以參考一下,希望大家根據這篇文章可以有所收獲。
1、產品梳理階段:
產品梳理階段是指產品從搜集需求到立項通過中間的時間段,在這個時間段,產品經理的主要的工作就是制定一份可落地實施的方案,技術可以著手編程開發的方案。 關于早期規劃需要使用到XMind這樣的腦圖軟件,因為產品經理常常要找出點子,不管來源是哪里。只要掌握腦圖技巧和風暴會技巧,就能比較容易產出靈活多變的點子并記錄下來。XMind是一款易用性很強的軟件,通過XMind可以隨時開展頭腦風暴,幫助人們快速理清思路。需要注意的是,要選學術風格,不然看久了眼睛受不了。
2、產品設計階段:
從無到有的這個過程,幻燈片是最好用的,如果一個概念連幾頁幻燈片都說不清楚,那么也就說不清楚了。反正最簡單就是拼色塊就好了,配上iPad或手機背景素材,是可以做出效果不錯的原型介紹的。用Keynote的動畫直接把效果做出來,配上手勢圖標,keynote自帶了放大彈動的效果,就像單擊一樣,連交互動作都可以形象的出來。雖然不能馬上真機交互,但是作為給領導和團隊介紹概念,是最快速的方法。
還有文檔原型設計工具,也是產品經理所必備的軟件工具。Axure是一個專業的快速原型設計工具,讓負責定義需求和規格、設計功能和界面的專家能夠快速創建應用軟件或Web網站的線框圖、流程圖、原型和規格說明文檔。另外,"自定義控件"是把Axrue的高自由度轉化成高完備度的重要工具。自定義控件其實可以有按鈕,導航等常規產品控件,還可以放標題,注釋等文字類型,甚至流程控件和一些常用的UI、省的切換庫,所有都可以放里面。操作也不難,編輯,刷新即可。
Visio是微軟推出的一款流程圖繪制工具,它有很多組件庫,可以方便快捷的完成流程圖、泳道圖、結構圖的繪制,但是不支持mac電腦(苦惱),其實我一直覺得它挺好用的,雖然畫出來可能沒有mac上用Omnigraffle畫出來的美。
另外,產品經理還需要把控整個產品項目的進程。毫不夸張地說,Google excel是最簡單的項目管理工具。上手簡單,清晰明了,一目了然。因為操作非常少,對于一個團隊來說,少一步,就是幫很多人節省了時間。把產品項目拆分好之后,把鏈接發給研發、設計、測試、后端、H5等Leader,他們再自己把時間填寫上去,這樣就能簡單有效的管理團隊,跟進整個項目的進程。
3、產品落地階段
墨刀是一款專業、可靠、簡潔、易懂的在線產品原型工具與產品設計團隊協作平臺,使用墨刀原型設計與協作工具,簡單拖拽就能實現頁面交互跳轉,一鍵預覽還能快速完成原型設計,上手簡單,制作快速,有網頁端、mac端、windows端。適合做高保真原型向客戶以及老板展示。
以上就是產品經理工作時會用到的工具或軟件的詳細介紹,看完之后是否有所收獲呢?如果想了解更多相關內容,歡迎關注億速云行業資訊!
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