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Visual Paradigm怎么創建BPMN流程模擬,相信很多沒有經驗的人對此束手無策,為此本文總結了問題出現的原因和解決方法,通過這篇文章希望你能解決這個問題。
模擬是一種技術,可以幫助業務分析人員模擬業務流程的執行情況,以研究整個流程中的資源消耗(例如人力資源,設備等),識別瓶頸并通過流程優化和資源重新分配來改善當前業務。模擬是可幫助您執行模擬的工具。它不僅包括視覺仿真功能,還包括圖表生成功能。在本教程中,我們將研究執行身體檢查的業務流程,并使用模擬工具來找出可能使流程更有效的更改。
1.下載Body Check.vpp。您也可以在本教程的底部找到該文件。
2.在Visual Paradigm中打開下載的.vpp文件。要打開項目,請從應用程序工具欄中選擇“ 項目”>“打開 ”。
3.打開業務流程圖 進行身體檢查的周期。
4.研究過程。該圖模擬了在健康中心執行身體檢查的當前過程。首先是由接待員處理客戶的注冊,然后由護士檢查客戶的血壓,X射線專家會測試客戶的肺功能,最后由身體檢查人員準備一份報告并提交給用戶。
現在,我們想知道以下問題的答案,哪些模擬可以幫助您:
完成一個過程需要多長時間?
像員工(例如專家),房間(例如會議室)或設備/機器(例如X射線機)這樣的資源的最佳分配是什么?
該過程是否適合大量客戶?
5.為了運行模擬,我們需要向業務流程圖提供其他信息,例如當前資源消耗和每個活動的持續時間。從應用程序工具欄中選擇“ 建模”>“模擬 ”。將顯示“ 模擬控制面板”供您設置模擬詳細信息,例如資源消耗和活動持續時間。
7.肺功能的測試需要在X射線室進行。在圖中選擇任務“測試肺功能”。在“ 模擬控制面板”上,單擊“ 添加”以獲取必需的資源,然后從彈出菜單中選擇“ X射線室 ”。保持數量為1,因為僅需要一個房間即可進行肺功能測試。
9.我們還需要設置完成每個任務的持續時間。選擇任務流程注冊。在“ 模擬控制面板”上將其持續時間設置為3,這意味著需要3分鐘才能完成注冊過程。
11.諸如接待員,護士等通道是身體檢查過程的參與者。它們也是可以影響過程效率的資源。我們需要設置每個車道的數量。在圖中選擇車道接待員,然后在“ 模擬控制面板 ” 上將實例設置為1。這意味著只有一名接待員會參與此過程。
13.單擊“ 模擬控制面板”上的“ 顯示方案 ” 。場景是貫穿整個過程的方式。如果進程包含網關,則可以定義多個方案以表示由于分支而執行不同路徑的情況。
14.以這個過程為例。單擊“ 添加”添加一個輸入,其名稱為“ 高峰小時”,以10為實例。這意味著在高峰時段,將有10位客戶需要進行身體檢查。使用此設置,路徑(如“路徑”列表中所示)將在過程仿真期間執行10次。
16.研究仿真結果。以下是您應注意的一些關鍵領域的描述:
17.看來仿真過程有點太快了。點擊停止。將音階更改為10分鐘音階,然后再次播放。
19.現在,我們需要決定如何改進流程。由于瓶頸在于肺功能測試,因此我們需要決定如何加快速度。我們可以執行幾種可能的操作:
減少肺功能測試的持續時間
聘請更多專家來分擔工作量
由于正確的肺功能測試持續時間是固定的,因此第一個操作是不可能的。我們將采取第二個行動。
20.選擇車道X射線專家,將實例從1更改為2。
23.讓我們再雇用一名身體檢查人員來幫助您。選擇泳道“ 身體檢查官”,將實例從1更改為2。
25.再次模擬。
26.現在需要50分鐘才能完成整個過程。與原始過程相比,這些改進總共減少了30分鐘的操作時間。
還有其他可能的解決方案,而不是雇用更多的員工。例如,我們可以通過不向客戶展示報告,而是將其打印出來并在每個選中的項目上添加清晰的描述,然后讓客戶自己閱讀,來對流程進行計算機化處理。我們可能還會購買先進的X射線機,以加快肺功能測試過程。Simulation并不是為您推薦解決方案,而是讓您通過更新圖表內容和資源分配輕松地執行改進的想法,并為您提供圖表以顯示更改的效果,以幫助您確定最佳解決方案。
27.有時,僅觀察模擬結果不足以找出瓶頸,尤其是在圖很大且有很多瓶頸的情況下。在這種情況下,您可以生成用于模擬結果的圖表,這有助于量化每個活動的資源消耗和排隊時間。點擊仿真圖在模擬控制面板。
29.打開資源使用情況頁面。此處的圖表顯示了資源消耗水平。在此示例中,在此過程中,X射線室和會議室都被充分使用(100%),這是理想的。但是,如果您嘗試添加3到4個可用的X射線房間,并查看圖表,您會發現高峰使用率將低于100%,因為在整個過程中有些房間處于空閑狀態。通過研究此圖表,您可以調整要應用于該流程的資源量。
看完上述內容,你們掌握Visual Paradigm怎么創建BPMN流程模擬的方法了嗎?如果還想學到更多技能或想了解更多相關內容,歡迎關注億速云行業資訊頻道,感謝各位的閱讀!
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