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半年報披露在即,川系房企藍光發展(SH600466)7月28日披露了上半年經營情況簡報,2020年前6個月,藍光發展實現銷售金額380.58億元,較去年同比減少18%,其中合并報表權益銷售金額為272.15億元。
圖片來源:萬得股票
按照這番業績表現,剛在千億陣營里待了一年的藍光發展,恐怕很快就要出局。
2018年,藍光發展全年實現銷售面積802萬平方米,實現銷售金額855億元,同比分別上升32%和47%。
到2019年,雖然銷售規模同比僅增長18.70%,但勉強實現1015.37億的銷售額,也算邁入千億房企陣營,全年實現銷售面積1095.30萬平方米,同比增長36.63%。
再到今年,整個上半年的銷售規模不及去年全年的35%,加上疫情影響存貨周轉速度放緩,今年藍光發展的業績表現恐怕不會太好,或重回二線房企。
而業績下滑的同時,藍光發展自身現金流不足,卻在高溢價拿地,背后債務規模不斷攀升,經營風險也在不斷增加。
償債壓力大
因為半年報還未披露,暫時以藍光發展2019年年報對其負債問題進行闡述。
2019年年報數據顯示:
藍光一年內到期的各項金融負債達到356.97億元,同比增加75.30%;
負債總額較2018年的1237.88億元增至1627.7億元,同比增長31.49%。
在這三百多億短期負債中:
包括41.28億的標準化債券融資;
164.74億元的銀行及信托等非標融資;
應付利息7.37億元;
以及143.58億元主要用于生產經營中產生的應付工程款、材料款等。
但同期藍光的貨幣資金只有259.53億元,且其中15.76億元處于受限狀態,無法覆蓋全部債務,藍光也因此被上交所約談,只能發新債抵舊債。
7月27日,藍光發布公告,擬發行2020年第一期短期融資債券,規模10億元,1年后還本付息,融資利率在5.5%-6.5%之間,逼近6%的平均融資成本線。
7月28日,藍光再度發布公告,擬公開發行規模不超過12.7億元的第二期公司債,期限3年,融資利率在5.4%-7%之間。
雖然融資成本還未具體明確,但參考2019年及以前的發債情況來看,藍光的平均融資成本超7%,2019年更是增至8.65%,高于行業平均水平。
圖片來源:南方都市報
從這方面來看,藍光這兩輪發債融資利率,恐怕會逼近其能接受的最高融資成本線。
而早在7月13日,藍光就已經發行了一輪規模10.65億元的REITs,即房地產信托投資基金,平均融資成本在6.5%左右,就是為了償還舊債。
在更早些的5月下旬,藍光也公示了2020年的兩期債權融資計劃,合計融資金額達11.9億元,掛牌融資利率高達10.5%,融資成本之高,令人瞠目結舌。
看來,剛邁入千億俱樂部的藍光,業績表面光,實際上也是窮的叮當響。
但從2019年的財報表現來看,資本市場對藍光發展認可度似乎不高。
2019年藍光發展籌資活動所得現金流凈額約70億元,較2018年的214億元,凈減少144億元,跌幅為67%。
導致籌資現金流減少的原因除了償債規模增加,融資規模下降也是重要原因。
根據財報數據,2018年,藍光累積獲得借款365億元,到2019年降至299億,凈減少66億元。而2019年償還的債務規模達到385億元,2018年只有261億,同比增加了124億。
圖片來源:東方財富
不計成本,瘋狂拿地
而負債規模的增加,跟藍光2019年激進的擴張策略不無關系。
數據顯示,2019年藍光發展通過收并購、合作開發、產業拿地、代工代建等多元化拿地模式,新增建筑面積1121萬平方米,占2019年末待開發建筑總面積63%。
今年以來,受疫情影響,幾乎全國房企拿地和去化速度都在放緩,藍光也不例外。
僅今年前5個月,藍光累積拿地規模只有不到100萬平方米,不到去年全年的10%,拿地資金也只有131億元。
但藍光的拿地成本并不低。
7月8日,經過465輪競價,藍光發展子公司蘇州舜堂商務咨詢有限公司以9.19億元的高價獲得江蘇南通海門市出讓一宗地塊,折合樓面價13038元/㎡,溢價率高達99.59%。
早在6月底,藍光發展還曾以12050元/㎡的樓面價競得浙江寧波奉化區的一宗宅地,溢價率為49.7%,樓面價已與當地新房價格相當。
高價拿地的背后,則是藍光躋身千億房企后,對未來土儲規模的擔憂。
公開數據顯示,截至去年底,藍光總土儲貨值約2700億元,僅能滿足未來兩年左右的銷售需求。
不過,高溢價拿地也導致藍光的ROIC(資本回報率)只有4.9%,大幅低于7%的行業平均水平,說明藍光的一波操作并沒有獲得與之相應的投資回報。
圖片來源:鷹眼預警
經營效率不斷下降
藍光償債能力相當堪憂
而且從藍光的整體經營效率來看,也在論證這家千億規模的房企,并沒有那么大的投資價值。
2019年全年,藍光累積營收391.9億元,同比增長27%,歸母凈利潤同比增長55%,達到34.6億元,遠超18.5億元的行業均值。
數據不錯,但盈利質量不高。
整個2019年,藍光主業房地產銷售產生的經營性現金流只有38.33億元,同年凈利潤為41.59億,二者比值只有0.92,不足1,存在一定偏離。
一般情況下,經營性現金流跟企業凈利潤匹配度越高,盈利質量越強。
以二者比值等于1為臨界點,低于1則意味著公司主業并未完全成為利潤來源,盈利質量偏弱。
圖片來源:鷹眼預警
此外,藍光的資產變現能力也要大幅低于行業平均水平,經營效率不高。
反映房企去化能力的存貨周轉率,藍光2019年只有0.3次,遠低于20.8次的行業平均水平。
應收賬款周轉率也只有22.3次,連續三年下滑,大幅低于182.8次的行業平均水平。
圖片來源:鷹眼預警
圖片來源:鷹眼預警
盈利質量不高,經營效率低下,也導致藍光的資金面捉襟見肘。
一方面是259.53億的賬面現金,難以覆蓋356.97億的短期金融負債,凈資產負債率持續高達80%,遠超65%的行業平均水平。
另一方面則是除了經營性現金流在利潤構成中占比低于1,融資活動中產生的現金流也在下降。
前面提到,藍光2019年累積獲得299億的借款,但2018年這個數字是365億,同比減少了66億。
這說明兩點問題:
一是外部融資渠道主動收緊對藍光的資金支持;
二是融資成本高企,藍光不得不縮減對外融資規模,否則資本回報率會進一步下降。
這就是高杠桿經營的反噬,大量舉債可以短時間內擴大公司規模,拉動業績表現,但是如果缺乏與之匹配的償債能力,尤其是經營活動對利潤的貢獻不足,則會陷入以債養債的滾雪球境地。
由此帶來的直接結果就是資本回報率下降,外部融資成本不斷增加,但為了繼續經營,只能接受現狀,繼續負債。
已經在負債經營里“破罐子破摔”的泰禾集團(SZ000732),就是最好的例子。
所以,也希望藍光不要成為下一個泰禾!
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