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對企業而言,用工成本上升本身并不是企業面臨的最大問題,相反地,人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦采用了靈活用工的方式,企業人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。同時也減少了企業對成本的計算和預估問題。
對于一些有嚴重季節性用工的企業來說,通過使用靈活用工,用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。減少因用人單位雇傭大量的勞動者而造成用工成本、解雇成本增加等問題同時,也可以有效避免人力資源的浪費,讓專業的人從事專業的事,充分發揮人才對社會的促進作用。
企業采用靈活用工平臺進行薪酬結算,將大大節省用工成本。企業和靈活用工平臺簽訂合作協議,平臺與員工電簽協議,用人單位與靈活員工轉變成一種合作關系。這樣用人單位就可避免與靈活員工在勞動關系上可能出現的糾紛。根據相關規定,企業不用額外繳納五險一金,并獲得平臺開具的增值稅專票進行抵扣,從而降低人力成本和稅費支出。
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