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大數據行業里的兩大誤區是什么

發布時間:2022-01-10 10:55:19 來源:億速云 閱讀:148 作者:柒染 欄目:大數據

大數據行業里的兩大誤區是什么,相信很多沒有經驗的人對此束手無策,為此本文總結了問題出現的原因和解決方法,通過這篇文章希望你能解決這個問題。

大數據這個詞,恐怕是近兩年IT界炒的最熱的詞匯之一了,各種論壇、會議,言必談大數據,“大數據”這個詞,在IT界已經成了某果一樣的“街機”或者叫“街詞”,不跟風說兩句“大數據長,大數據短”都不好意思跟人說自己是搞IT的。從某種程度來講,大數據這個“圈”太亂了,一點不比“貴圈”好。

先從概念上來說,大數據是什么?其實數據處理從人類誕生時期就有了,古人結繩記事就是基本的統計,統計自己吃了幾頓飯打了幾次獵等等;再往近說,皇帝每晚翻嬪妃的牌子也是數據處理,在翻牌子之前,要從一大堆牌子里分析“方便”、“熱度高”、“新鮮度”等指標;更近的說,數據倉庫早在大數據這個詞出現前就已經成熟發展了好幾十年了。所以說,大數據并不新鮮,只是某些技術如Hadoop、MR、Storm、Spark發展到一定階段,順應這些技術炒出來的概念,但是這些概念都基于一個基本的理念“開源”,這個理念是之前任何階段都沒有過,可以節省費用提高效率,所以大家才都往這個行業里扔火柴(話說現在很多人跟風亂吵,個人認為也不是壞事)。

在這里還是要推薦下我自己建的大數據學習交流群:529867072,群里都是學大數據開發的,如果你正在學習大數據 ,小編歡迎你加入,大家都是軟件開發黨,不定期分享干貨(只有大數據軟件開發相關的),包括我自己整理的一份最新的大數據進階資料和高級開發教程,歡迎進階中和進想深入大數據的小伙伴加入。誤區一:只有搞大數據技術開發的,才是真正“圈內人”。

筆者曾經參加過若干會議,70%是偏技術的,在場的都是國內各個數據相關項目經理和技術帶頭人,大家討論的話題都是在升級CDH版本的時候有什么問題,在處理Hive作業的時候哪種方式更好,在Storm、Kafka匹配時如何效率更高,在Spark應用時內存如何釋放這些問題。參會者都一個態度:不懂大數據技術的人沒資格評論大數據,您要不懂Hadoop 2.0中的資源配置,不懂Spark在內存的駐留時間調優,不懂Kafka采集就別參加這個會!對了,最近Google完全拋棄MR只用Dataflow了,您懂嗎?不懂滾粗!

在這里我想說,技術的進步都是由業務驅動的,某寶去了IOE才能叫大數據嗎,我作為一個聾啞人×××師用結繩記事完成了對于不同體型的人,用什么×××手法進行全流程治療,就不叫大數據分析了嗎?技術發展到什么程度,只有一小部分是由科學家追求極致的精神驅動,大部分原因是因為業務發展到一定程度,要求技術必須做出進步才能達成目標的。

所以,真正的大數據“圈內人”至少要包含以下幾種人:

一、業務運營人員。比如互聯網的產品經理要求技術人員,必須在用戶到達網站的時候就算出他今天的心情指數,而且要實現動態監測,這時候只能用Storm或者Spark來處理了;比如電信運營商要求做到實時營銷,用戶進入營業廳的時候,必須馬上推送短信給用戶,提示他本營業廳有一個特別適合他的相親對象(呈現身高、三圍、體重等指標),但是見面前要先購買4G手機;再比如病人來到銀行開戶,銀行了解到用戶最近1周曾經去醫院門診過兩次,出國旅游過3次,帶孩子游泳兩次,馬上客戶經理就給客戶推薦相關的銀行保險+理財產品。這些業務人員,往往是驅動技術進步的核心原因。

二、架構師。架構師有多么重要,當一個業務人員和一個工程師,一個說著業務語言,一個說著技術術語在那里討論問題的時候,工程師往往想著用什么樣的代碼能馬上讓他閉嘴,而架構師往往會跳出來說“不,不能那樣,你這樣寫只能解決一個問題并且會制造后續的若干問題,按照我這個方案來,可以解決后續的若干問題!”一個非技術企業的IT系統水平,往往有70%以上的標準掌握在架構設計人員手里,盡快很多優秀的架構師都是從工程師慢慢發展學習而來的,IT架構的重要性,很多企業都意識到了,這就是很多企業有CTO和CIO兩個職位,同樣重要!架構之美,當IT系統平穩運行的時候沒人能感受到,但是在一個煙囪林立、架構混亂的環境中走過的人眼中,IT開發一定要架構現行,開發在后!

三、投資人。老板,不用說了,老板給你吃穿,你給老板賣命,天生的基礎資料提供者,老板說要有山便有了山,老板說要做實時數據處理分析,便有了Storm,老板說要做開源,便有了Hadoop,老板還說要做迭代挖掘,便有了Spark……

四、科學家。他們是別人眼中的Geek,他們是別人眼中的高大上,他們是類似于霍金一樣的神秘的早出晚歸晝伏夜出的眼睛男女,他們是驅動世界技術進步的核心力量。除了世界頂級的IT公司(往往世界技術方向掌握在他們手中),其他公司一般需要1-2個科學家足以,他們是真正投身于科學的人,不要讓他們去考慮業務場景,不要讓他們去考慮業務流程,不要讓他們去計算成本,不要讓他們去考慮項目進度,他們唯一需要考慮的就是如何在某個指標上擊敗對手,在某個指標上提高0.1%已經讓他們可以連續奮戰,不眠不休,讓我們都為這些科學家喝彩和歡呼吧。在中國,我認為真正的大數據科學家不超過百人……

五、工程師。工程師是這樣一群可愛的人,他們年輕,沖動,有理想,又被人尊稱為“屌絲”“鍵盤黨”,他們孜孜不倦的為自己的理想而拼搏,每次自己取得一點點進步的時候,都在考慮是不是地鐵口的雞蛋灌餅又漲了五毛錢。他們敏感,自負,從來不屑于和業務人員去爭論。工程師和科學家的不同點在于,工程師需要頻繁改動代碼,頻繁測試程序,頻繁上線,但是最后的系統是由若干工程師的代碼組合起來的。每個自負的工程師看到系統的歷史代碼都會鄙視的發出一聲“哼,這垃圾代碼”,之后便投入到被后人繼續鄙視的代碼編寫工作中去。

六、跟風者。他們中有些是培訓師,有些是殺馬特洗剪吹,有些是煤老板有些是失足少女。他們的特點就是炒,和炒房者唯一不同的就是,他們不用付出金錢,他們認為只要和數據沾邊就叫大數據,他們有些人甚至從來沒碰過IT系統,他們是渾水摸魚、濫竽充數的高手,他們是被前幾種人鄙視的隱形人。不過我想說,歡迎來炒,一個行業炒的越兇,真正有價值的人就更能發揮自己的作用。

誤區二:只有大數據才能拯救世界

大數據目前的技術和應用都是在數據分析、數據倉庫等方面,主要針對OLAP(Online Analytical System),從技術角度來說,包含我總結的兩條腿:一條腿是批量數據處理(包括MR、MPP等),另一條腿實時數據流處理(Storm、內存數據庫等)。在此基礎上,部分場景又發現MR框架或實時框架不能很好的滿足近線、迭代的挖掘需要,故又產生了目前非常火的基于內存數據處理Spark框架。很多企業目前的大數據框架是,一方面以Hadoop 2.0之上的Hive、Pig框架處理底層的數據加工和處理,把按照業務邏輯處理完的數據直接送入到應用數據庫中;另一方面以Storm流處理引擎處理實時的數據,根據業務營銷的規則觸發相應的營銷場景。同時,用基于Spark處理技術集群滿足對于實時數據加工、挖掘的需求。大數據交流群:251956502

以上描述可以看出,大數據說白了就是還沒有進入真正的交易系統,沒有在OLTP(Online Transaction system)方面做出太大的貢獻。至于很多文章把大數據和物聯網、泛在網、智慧城市都聯系在一起,我認為大數據不過是條件之一,其余的OLTP系統是否具備,物理網絡甚至組織架構都是重要因素。

最后還想說,大數據處理技術,再炫如Google的Dataflow或成熟如Hadoop 2.0、數據倉庫、Storm等,本質上都是數據加工工具,對于很多工程師來說,只需要把數據處理流程搞清楚就可以了,在這個平臺上可以用固定的模版和腳本進行數據加工已經足夠。畢竟數據的價值70%以上是對業務應用而言的,一個炫詞對于業務如果沒有幫助,終將只是屠龍之術。任何技術、IT架構都要符合業務規劃、符合業務發展的要求,否則技術只會妨礙業務和生產力的發展。

看完上述內容,你們掌握大數據行業里的兩大誤區是什么的方法了嗎?如果還想學到更多技能或想了解更多相關內容,歡迎關注億速云行業資訊頻道,感謝各位的閱讀!

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