CNCF 項目對于整個開發者生態系統來說，尤其是對于基于云的社區來說，就像一縷清新的空氣。它們代表了社區建設的精神，已經成為在許多不同領域鼓勵集體創新的非常強大的工具。

Linkerd 之旅

當然，Linkerd 是那些吸引了全世界開發人員的想象力的項目之一，并且已經成為成百上千家公司技術堆棧中寶貴的一部分。我們和 William 聊了聊這件事是怎么發生的，他分享了他在推特工作時的故事，這個前身 Finagle 是怎么產生的。在短暫地從事與機器學習相關的工作之后，他轉到 Twitter 的基礎架構團隊工作，并幫助將產品從經常倒下的東西變成了更強大的系統，可以應對在市場上看到的瘋狂增長。在他的任期內，他見證了他們從一個單體的 Ruby on Rails 應用轉變為一種類似于我們今天經常看到的云原生架構的基礎架構。

Finagle 是這一轉變中的其中一項技術，一旦他離開公司，它便慢慢轉變為 Linkerd 的第一個版本——利用代理和容器來創建一個非常強大的工具，保持傳統，以非常獨特的方式解決常見問題。

Buoyant 團隊做出了一些非常有意的決定，將該工具作為一個開源項目，而不是試圖將其構建為專有軟件，以便他們可以將其置于付費墻后。為了可持續發展，他們仍然是商業贊助者，但希望盡可能對供應商友好。這就是為什么他們把它變成了一個由中立基金會托管的 CNCF 項目，知識產權由 Linkerd 作者共同擁有。

培養社區

與任何這些項目一樣，管理社區是事物生存或死亡的地方——因為如果你要建立真正特別的東西，你需要人們在同一個方向上推動。基于他的經驗，William 有一些非常棒的建議，關于如何讓開源社區蓬勃發展：

• 有一個家。重要的是要確保社區有地方可去，并且他們知道這一點。這可以是一個論壇，一個 Slack 群組，一個 Discord 服務器，或者任何東西——但確保有某種形式的虛擬家園是十分重要。
• 設定界限。作為創造者和大使，你應該盡可能地表現出熱情和友好，而不是變成一個偽客戶服務代理，幫助所有人解決所有問題。它是找到平衡，允許一個真正的分布式網絡，不依賴于你。
• 清晰的溝通。許多社區建設都歸結于良好的溝通。讓你的成員知道他們如何在社區中活躍起來，并重申這個項目是他們的，也是你的。
• 著重認可。Linkerd 每個月都會做一件很酷的事情，叫做“Linkerd Heroes”，那些用這項技術或為社區做了很酷的事情的人會被提名，然后進行投票——贏得一個 LinkedIn 徽章，他們可以在個人資料中顯示。這并不一定是一件大事，但事實證明，像這樣鼓勵人們確實有助于鼓勵積極參與。認可很重要。
• 有意識的。你必須有意識地建立你想要的社區，通過播種你想要滲透到所有東西的文化和期望。如果你讓它自己的發展，你就有麻煩了。但是，如果你積極主動地開展你所尋找的交流和參與，那么你就會吸引對的人。

Linkerd 社區就是一個很好的例子，說明了當你忠實于這些原則并努力工作使 CNCF 項目順利啟動時，能做到什么。