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敏捷實踐經驗分享,企業如何在敏捷開發中實施DoD

發布時間:2020-08-10 10:58:24 來源:ITPUB博客 閱讀:129 作者:cornerstone 欄目:云計算

一、什么是DoD?

當你有兩個或更多的人參與同一個事情的時候,我們的“團隊”就產生了,這時我們最重要的事情,就是要設定和統一團隊的期望值,在本文中,這就是 “完成標準”

一個迭代做完后,團隊要進行驗收,來決定本個迭代是否完成。但每個團隊對于是否完成無法達成統一,有的認為編碼完成,就表示任務完成了;有的認為還需要簡單自測一下,確保功能可以正常使用;還有的認為需要把自動化用例寫完并測試通過才算完成。

為了避免這個問題,在敏捷軟件開發中,常用 Definition of Done“完成的定義”來表示工作是否已完成,不同的活動有不同的完成定義。首先要知道,所有的DoD都不是一成不變的,在隨著時間的推移、經驗的積累、成員的變更、項目的變更,我們的DoD也會有很大的不同,所以,我們也需要定期地檢查和改進。

二、 DoD的分類

有了上面的思想準備,我們再來看下面的DoD定義,就會覺得并沒有那么難了。

一、迭代DoD

最典型的是迭代DoD,這也是最初DoD應用的地方。常見的一些規則有:

1.  所有代碼通過靜態檢測,嚴重問題都已修改,靜態分析的規則參見...

2.  所有新增代碼得到人工評審

3.  所有完成的用戶故事都有對應的測試用例

4.  測試用例都已執行

5.  所有完成的用戶故事得到Product Owner的驗證

二、發布DoD

對于發布,一般就有更加嚴格的要求,發布DoD的典型條款有:

1.  完成發布規劃所要求的重點需求

2.  至少通過一次全量回歸測試

3. 修復所有等級為1、2的缺陷,3、4級缺陷不超過20個

三、版本DoD

版本DoD就是針對每個版本上線前后的一些規則,比如:

1.  產品文檔已全部更新

2.  代碼已部署到產品服務器

3.  運維在驗收測試環境上冒煙通過

4.  原始需求提交人對功能已經驗收通過

5.  對運維、市場、客服的新功能培訓已完成

四、每日DoD

其他典型的DoD有每日DoD,典型條款有:搭建每日構建環境,晚上自動靜態代碼檢查、編譯、部署和測試,每日修復前一日構建和測試發現的缺陷和問題。

1.  下班前必須檢入當天編寫的代碼,check in的backlog要填寫清晰

2.  當天的代碼必須在當天或者第2天邀請同伴進行代碼評審

3.  檢入的功能代碼必須要有對應的單元測試(嚴格采用TDD)

4.  每天晚上觸發靜態代碼檢查、自動化回歸測試

5.  當天持續集成、構建環境中的問題,請當天解決

五、用戶故事DoD

還有針對用戶故事(或者用例)的DoD,比如:

1.  用戶故事最終的描述符合INVEST

2.  用戶故事得到測試用例的對應覆蓋

3.  用戶故事得到對應的自動化測試用例

4.  用戶故事得到PO試用并初步認可

當測試集比較大的時候,無法在1天之內完成測試,可以開展每周全量回歸自動化測試,這樣就有每周DoD,典型條款有:

1.  上上周發現的缺陷是否解決

2.  上周新增功能的自動化測試是否加入到每周測試集。

Tips:DoD 必須是團隊在項目啟動時共同討論出來的,團隊愿意共同遵守的原則,一旦確定,團隊就應共同遵守。

三、DoD的實用價值

一、DoD是對軟件有價值的活動的清單

DoD是一個簡單的清單,包含了一系列的活動。例如:編碼,加注釋,單元測試,集成測試,發行聲明,設計文檔等等。所有這些活動都能夠給產品帶來實際的價值。使用DoD,可以讓團隊集中在那些必須完成的事情上,同時讓那些無用的,僅僅使軟件開發變得復雜的活動被消除掉。

二、DoD是團隊成員的主要狀態參考依據

對于迭代最簡單形式的匯報就只有一句話:“這個feature完成了”。畢竟,一個feature或者一個product Backlog Item的狀態只有兩種:完成或未完成 。DoD是對“feature完成了”這句話的最佳補充。使用DoD作為參考標準,團隊成員可以迅速有效地讓其他團隊成員或PO了解狀態。

三、DoD不是不變的

DoD隨著時間會改變。組織的幫助和團隊能力的增加可以移除掉更多障礙,使得更多的活動可以包含到sprint或者feature的DoD中來。

四、DoD是一個可以被審視的列表

feature/用戶故事在sprint plan meeting和sprint中都可以被拆分成task。DoD可以用來衡量是不是所有的主要工作都被計劃在內的(剩余的時間)。而且,在一個feature或者sprint結束的時候,DoD可以用來考查是不是所有的必須的增值活動都已經完成了。

必須引起注意的是,DoD本身也是存在缺陷的。并不是所有的增值活動都可以應用到每一個feature上面,而DoD本身是一個大而全的檢查事項的審核制度。團隊需要基于一個feature來審視每項增值活動是否適用于這個feature。

比如說,追求用戶體驗對于web服務這樣的feature來說可以加分,但是對于其他的一些feature來說就是不必要的了。

最后需要注意的是,對于驗收標準,并不一定是由Product owner決定,要根據顯示情況而定, 每個團隊都要根據自己的情況選擇合適的DoD原則 CORNERSTONE  提供了包括任務/需求/測試管理、迭代規劃、缺陷追蹤、報表統計、團隊協作 、WIKI、共享文件和日歷等功能模塊 ,20人以下團隊可免費使用,點擊即可免費注冊 CORNERSTONE

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