什么是IT工程師的“五個等級”

今天就跟大家聊聊有關什么是IT工程師的“五個等級”，可能很多人都不太了解，為了讓大家更加了解，小編給大家總結了以下內容，希望大家根據這篇文章可以有所收獲。

著名前蘇聯物理學家朗道曾經給出過一個五級物理學家的劃分，吳軍老師在此基礎上提出了“五級工程師”的劃分。IT工程師分“五個等級”，你知道自己在哪個等級嗎？這個話題的意義不在于引發大家的焦慮感，而是幫助大家正面直視是自我定位，并給與自己一個未來奮斗的目標。

工程師分哪五個等級？

第五級：能獨立解決問題，完成工程工作。

第四級：能指導和帶領其他人一同完成更有影響力的工作。

第三級：能獨立設計和實現產品，并且在市場上獲得成功。

第二級：能設計和實現別人不能做出的產品，也就是說他的作用很難取代。

第一級：開創一個產業。

如何實現升級？

1、認清自我，不驕不餒。

級別之間人與人的能力、能力圈的差距是數量級的。

對于工程師級別的劃分也是一樣的，優秀工程師與普通工程師的差距是數量級的，而不是線性的，更不是想象的只差一點點。回到自己身上，抬頭看一下上面列出的代表性工程師，客觀評估一下與他們的差距，是否有種路漫漫而修遠兮的感覺？但是，我們不用失望，要知道，對于大航海時代的船長來說，正是知道了自己的位置才支撐著他們戰勝了風浪和敗血癥，最終發現了新大陸。

你身邊一定會有你覺得是“菜鳥”的同事，對于這類同事，說你的工作效率和工作輸出是他們的 3~5 倍，可能你不會反對，但是捫心自問你的工作能力是他們的 10 倍嗎？如果這里你需要掂量一下，那么就默默放下你心中對他們的相對優越感吧，畢竟你們之間還是在同一個級別，你們之間的差距很可能只是時間經驗的積累罷了。

級別之間的數量級差距是挑戰也是巨大的機遇。因為這也意味著每提高一級，會篩選掉大約等數量級的人，這也就意味著你具備了競爭更好的職位和薪酬的機會。

2、避開這些雷區。

（1）逐漸進入舒適區，從腦力勞動者變成體力勞動者。其實在長久的工作中是一個特別難堅持的事情。練級之路沒有捷徑，學習和成長本來就是痛苦的，習慣這種痛苦吧。

（2）喜歡研究武器，但是卻不上場殺敵。比如喜歡研究因為語言歷史和設計問題導致的一些晦澀且 trick 的用法，自覺高深，但是工作輸出上卻乏善可陳。

（3）在公司的整個商業行為中，技術是其中的一個環節，如果你不是那么確定自己要在這個技術方向上發展十年，那么你花一定時間研究這些技術是可以的，但是一定不能忘了公司是有成本和效率要求的。容易“陷入技術做了 N 年，要不要轉管理的怪圈”不能自拔。上面提到了，每升一級，需要能力和能力圈的同步提升。因此「轉管理」對于不準備丟掉技術的工程師來說本身就是一個偽命題。你的影響力在第五級達到一定程度的時候，即使你沒有職位的授權，你推動很多事情都是流暢和自然的。工程師喜歡扁平文化，而且個個骨子里悶騷、桀驁不馴，如果不能服眾的話，轉不轉又有什么意義呢？

（4）喜歡用跳巢來漲薪酬。準確講，這種行為并沒有對錯之分，只是一種個人選擇。但是，希望你是因為自己能力全方位提升以后，公司暫時沒有適合你的職位和項目供你晉升，而不是僅僅作為一種手段。

3、需要具備的特質。

（1）喜歡并擅長深入思考，具有良好的思維體力，并且將思考作為日常的馬拉松。

（2）迫切，近乎瘋狂的要結果。

（3）談情懷，也談使命感，但是執行上非常務實。

（4）成為稀缺資源。任何時候，稀缺的人才都不愁機遇。

看完上述內容，你們對什么是IT工程師的“五個等級”有進一步的了解嗎？如果還想了解更多知識或者相關內容，請關注億速云行業資訊頻道，感謝大家的支持。