分享ISTQB培訓體驗

先介紹一些背景資料

ISTQB (International Software Testing Qualification Board) 國際測試資質認證委員會是國際唯一全面權威的軟件測試資質認證機構。

周震漪：CSTQB(Chinese Software Testing Qualification Board)專家組組長，曾在同濟大學任教，隨后在德國埃爾蘭根大學進修計算機工程。

主要研究領域：軟件測試過程改進

11月底，我參加了北京領測國際舉辦的周震漪老師在北京做的ISTQB為期四天的軟件測試培訓。入職以來，第一次有機會參加外部的技術培訓，而且是國際化的，我翹首期盼了兩個季節，熱情滿滿，即便是冬天的中關村，我也欣喜前往。

課程開始之前，我期待又緊張，因為自己不懂技術，害怕是聽天書。課程以后，講師糾正了我的說法，雖然對我來說確有“天書”內容。老師介紹完自己就用了短短時間快速了解了學員的技術背景和當前狀態，說了解大家的基礎以便于更好調整課程。很專業的講師，我的第一感覺。對我這樣非工科背景，他表示意外的同時也給了點鼓勵。

課程總體分為五大部分：

第一部分

是測試概述和測試的過程，之前剛進入測試工作時公司內部導師針對項目特征做過講解，我也自學過，所以課程把我的知識和工作經驗又系統鞏固了一遍，老師講得很系統很清晰，涉及的范圍也很廣，我對測試的概念理論知識有了更深刻的認識。

第二部分和第三部分

分別是動態測試和靜態測試，這才是這次培訓的重心，大概占了培訓了的70%時間。雖然跟代碼相關的部分對我完全陌生，但這才是測試工作的重頭戲，我以前的認知只是整個測試領域的一小部分，或者說我接觸到的是個大殼子以及里面一個角落的內容。正好應證了那句“當你接觸到的越多，就越發現自己知道的少。” 黑盒測試和白盒測試中各種主流測試方法都做了詳細講解，而且現場做了一些練習。其實黑盒里面的有些技巧比如等價類邊界值決策表因果圖以及狀態轉換等等，我在平時的工作中經常用到，但是我從來都不知道這就是測試技術的一部分，所以老師糾正說 ”你不是不懂技術，你懂測試技術，你不懂的是編程技術。” 講師是做技術的，他一直強調測試越早介入越好，所以對于單元測試和集成測試，他非常看重，強調這部分如果做好了，就能大大降低項目風險。

講師在德國做了多年技術，嚴謹是必定的，靜態評審和靜態分析在這次培訓里占了舉足輕重的份量。這部分我之前只是聽說CMMI 和 PMO，自己從未接觸過，這次被洗禮了，因為他用曲線圖顯示了當前軟件開發過程里缺陷在項目后期被發現的，而真正能節約成本并降低風險的測試其實是在靜態測試和白盒測試部分。 軟件開發項目我接觸得并不多，我了解的范圍里絕大部分測試人員都是在做黑盒測試，都是在運行系統進行測試，只在做發現缺陷的工作，很少有測試人員在項目前期參與預防缺陷的工作。我不是在否定項目的流程，而是我看到的白盒測試和靜態測試其實是開放人員自己在做，如果要真正借助測試來節約成本降低風險，測試人員前面還有很長的路要走。這也是測試人員和開發人員待遇差別與比例差別的原因，如果測試人員能在項目早期靜態測試和白盒測試中發揮更大的作用，那么對于整個項目甚至軟件行業都是一個非常了不起的推動。 時間真的太少了，靜態測試我特別希望在課堂上接觸到一些實例，看到真正規范的文檔，可是理論部分居多。每天早上九點到下午五點半的培訓，內容很充實，中午一個小時吃飯，加上拖堂和等電梯，也就四十分時間匆忙解決午餐，我為了能有點時間消化一下，每天中午都在樓下吉野家快快吃完。晚上結束回酒店接著攻讀，幾本厚厚的資料，有些都被跳過了。這幾天的接收的到信息量真夠大啊，有一部分原因是因為我知道得少，白盒測試里的各種覆蓋，靜態測試的不同分析法和評審以及文檔規范，我沒有接觸過，只能靠死背記下來。

第四部分

內容是軟件的生命周期和測試管理，我只接觸過一個軟件項目，只接受過對針對當前項目的少許培訓。這部分內容填補了我對軟件項目和各種不同開發模式下測試過程及技術的認識空缺。在講測試管理時，對測試人員和管理人員的素質，跟我在書上看到的基本吻合，但是他特別強調溝通的作用，認為良好的溝通對提高工作效率最有幫助。

最后一部分

是測試工具，跟測試管理直接相關，工具很多，選擇工具考慮到的因素也很多。根據課堂上講到的標準，我們公司內部使用的TTP也是個不錯的事件管理工具。

四天的時間很快就過去了，很多東西我還沒來得及深究就得翻到下一頁了，這只能靠自己以后在工作中繼續學習了。課講得很好毋庸質疑，但是也有我期待的部分沒有被涉及到，比如現在很流行的敏捷開發模式里的測試，還有mobile方面的測試，都只是一筆帶過。 也是因為時間關系，講師自己也說他準備的有些內容也沒來得及展示給大家。

雖然是測試培訓，但是學員中有幾位同學讓大家都印象深刻：有一名資深女開發，她說自己的代碼每次都要被很多人評審，為了讓自己的程序更標準化經得起評審，參加培訓是為了從測試角度提高自己；還有兩名項目管理人員，也是女同胞，說是來參加測試培訓，為了更好地管理項目。雖然很難評價這個培訓對她們的幫助到底多大，但肯定是有幫助的，主要是這也從另一種角度說明測試在軟件開發過程和項目管理過程里的重要性。

回來的路上，我就想有了這次培訓，下次培訓是不是得在好長時間以后了…… 真希望以后能有機會再參加這種專業領域的培訓，開拓視野，提高自己。 我們工作的過程就如同行走，在一條道上走得熟練了，就加快了速度，甚至是奔跑起來，如果前面有個路標，就不會迷失方向。而一個國際化專業化的培訓或者講座，在某種程度上如同路標起到了指引作用，讓我們不至于偏離太遠。