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應朋友之邀，我準備寫一組文章關于敏捷軟件開發的實踐，也幫助廣大沒有用過Agile的或者只停留在書本內容上的朋友親臨敏捷軟件開發這個驚心動魄的歷程。
所謂敏捷，書本上有很多的介紹，我也不想重復發明輪子了，反正就我的理解，敏捷的精髓就是面向變化，敏捷這個詞語，我最早遇到是出現在玩各種游戲中，所謂的“力量型”英雄，“敏捷型”英雄，比如暗黑的亞馬遜，比如魔獸世界的獵人，這種職業往往有很高的閃避，而且可攻可守，或者說三國殺里面最典型的趙云“閃殺殺閃閃，能進能退”， 對于項目，我覺得這個意思很像，因為可攻可守，面向變化，所以就算需求改變，我們需要“守”，能守得住，如果我們項目進度不足，我們可以去做一些研究，總結，代碼審查之類的活來填充我們的effort,這是“攻”。
不扯遠話題了，總的來說，作為敏捷教練，我想說下敏捷實踐中的如下話題(都是來自我們真實團隊的實踐）：
(1)Sprint Setup Meeting
(2)Sprint Story Point Etimation
(3)Sprint Task Split
(4)Sprint Status Track
(5)Team Management
(6)Code Review Process
(7)Release Process/Release Plan
(8)Sprint Retrospective Meeting
具體見后續博文
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