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這篇文章主要介紹了怎么使用Scrum敏捷開發工具Leangoo腦圖實現影響地圖，具有一定借鑒價值，感興趣的朋友可以參考下，希望大家閱讀完這篇文章之后大有收獲，下面讓小編帶著大家一起了解一下。Leang
導語：現在每當直接或間接帶一支研發團隊我都會給大家做一次敏捷思想和實踐的培訓（注：軟件方向，復雜的硬件開發流程建議使用IPD思想）。作為一個有近10年的開發編碼工作經驗的資深程序員，作為一個管理者，作
很多軟件公司的研發團隊都喜歡用Scrum管理研發流程，Scrum是一個誕生于20世紀90年代的敏捷方法論，CORNERSTONE內部也一直在使用這一方法。 相較于瀑布式開發的其他傳統方法，Sc
從團隊資源管理器中打開迭代選項。TFS在新建完團隊項目后會自動為本團隊項目新建迭代子項，包含發布和沖刺。第一級為團隊項目TestProject，第二層為發布，第三層為沖刺，這樣的層次一共可以建14層。
1.Story的確定 在敏捷開發團隊中，產品負責人需要將用戶故事放在隊列中。這個隊列叫做產品訂單，由產品負責人負責。 &
簡介一個面向中小企業的、開源免費的、簡單易用的、類Jira的問題需求跟蹤工具。后端基于php laravel-framework、前端基于reactjs＋redux的類Jira的問題需求跟蹤工具。背景
一直在用的 Scrum 敏捷開發看板工具 Leangoo，新出了思維導圖。 電子看板？ 靈活的結構幫助團隊快速響應變化，必要的可視化確保了流程的透明性，并且幫助團隊一眼把控進度，限制“在制品”的數量，
ThoughtsWorks(一下簡稱TW)作為敏捷開發的領跑者，一直非常重視敏捷開發理念的推廣，由此也產生了一些很
Scrum是一種用于開發創新產品和服務的敏捷開發方式，我們首先來看一下敏捷開發過程和特點，并著重介紹Scrum框架的角色、活動和工件等內容，然后介紹團隊利用TAPD中的需求管理、缺陷管理、迭代管理等應
