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這篇文章主要介紹了PMP十大知識領域，具有一定借鑒價值，需要的朋友可以參考下。下面我們一起來好好梳理一遍具體的內容吧！ 整合管理：包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活
本篇文章和大家了解一下PMP考試的難易程度以及考試內容，有一定的參考價值，有需要的朋友可以參考一下，希望對大家有所幫助。PMP認證作為美國項目管理學會(PMI)在全球范圍內推出的考試，其難度可想而知，
高級管理層任命你為項目經理，負責公司最新啟動的ERP部署項目，在啟動階段，高級管理層希望你能夠快速，但不需要太準確的估算工期，你應該采用哪種估算技術：A、類比估算B、自下而上估算C、三點估算D、無法估
按需進度計劃的理論是依據于：A、約束理論B、看板體系C、用戶故事D、瀑布流程 答案將于明天和新題一起揭曉！ 9.7試題答案：C
在投資額外的預防/評估成本時，即沒有好處，又不具備成本效益，這是：A、預防成本B、評估成本C、失敗成本D、最優成本 答案將于明天和新題一起揭曉！ 10.30試題答案：A
