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本篇文章給大家分享的是有關SRM供應商關系管理系統的解決方案是什么，小編覺得挺實用的，因此分享給大家學習，希望大家閱讀完這篇文章后可以有所收獲，話不多說，跟著小編一起來看看吧。
隨著行業競爭的加劇，不穩定的供應商關系給企業帶來的經營風險也越來越大。你是否也遇到過以下這樣的問題：企業采購成本過高、供應商分散良莠不齊、庫存得不到有效的管控，占用大量資金、你所關心的，正是我們已解決的!
一、什么是SRM系統
SRM系統即供應商關系管理系統。基于企業采購相關業務，涵蓋企業、供應商管理、尋源、招標、供應鏈協同等方面，為匹配企業數字化轉型全面需求，與供應商建立長期、緊密的業務關系。通過擴展協作互助、共同開拓和擴大市場份額、降低產品前期的高額成本,從而實現雙贏。
二、系統功能
1. 基礎數據管理
基礎數據管理支持企業性質維護、供應商分類維護、幣別維護、結算信息維護、支付方式維護、基礎信息同步、資質文件設定等功能，以此進一步優化資源配置，增強買賣雙方的競爭優勢。
2. 供應商管理
供應商管理是對信息進行統一整合，通過對重點流程進行管控，實時掌控供應商動態，提高供應商的管理效率，為公司的管理決策提供信息支撐。
3. 供應商協同
通過對供應商的質量要求、需求預測、結算信息、訂單收貨等進行協調，使其需求方案完美匹配最適合的供應商。增強了集團管控的力度、提高了采購的協作能力。
4. 報表分析
通過開發多維度、多角度的報表，實現了靈活的報表分析功能，能夠對系統采購，尋源、成本/支出、績效、過程執行等進行分析，極大程度的提升了采購的效率。
5. 其他支撐，系統可與ERP系統、財務系統、招投標網站、移動手機端等無縫對接，實現信息資源共享。
三、系統價值
1. 建立有效的集中采購管理體系
系統化的供應商管理，建立良性循環的供銷機制，為企業在殘酷的市場競爭中脫穎而出。
2. 提高業務協同能力
有效地規范和控制集中采購業務流程，實信息共享，增強業務協同能力。
3. 提高業務運作效率
改變傳統紙質單據、電話等業務往來方式，縮短業務響應時間，改善業務處理效率。
4. 降低企業采購成本
對供應商進行統一規范、準確評估，發揮集中采購規模優勢，降低采購成本。
5. 提高庫存管理水平
SRM系統為供應商提供多種報表分析，幫助供應商提高庫存管理水平，合理控制庫存，降低資金占用。
以上就是SRM供應商關系管理系統的解決方案是什么，小編相信有部分知識點可能是我們日常工作會見到或用到的。希望你能通過這篇文章學到更多知識。更多詳情敬請關注億速云行業資訊頻道。
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