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本篇內容介紹了“物聯網實現成本效益的方法有哪些”的有關知識,在實際案例的操作過程中,不少人都會遇到這樣的困境,接下來就讓小編帶領大家學習一下如何處理這些情況吧!希望大家仔細閱讀,能夠學有所成!
1. 不要等待更好的技術
Mesirow建議不要等到部署了5G網絡等新興技術后再實施物聯網項目。這是有道理的,只要您的實現不需要僅在新技術中可用的功能。
2. 從基礎開始,然后根據需要進行擴展
Mesirow說:“公司需要從基礎開始(一次只構建一個應用程序/任務),而不是在整個企業范圍內的實現和生態系統上大步前進。”
“沒有必要通過處理龐大而昂貴的生態系統來啟動物聯網計劃。相反,從一個可管理的用例開始,然后從那里開始構建。物聯網可以低成本地自動化許多日常任務,以提高效率、員工生產力和收入。”
摘下唾手可得的果實后,是時候變得更加雄心勃勃了。
Mesirow說:“在建立了一些成功的試點之后,企業可以根據需要在業務流程、人員經驗和技術的基礎上擴大規模。”
3. 使愚蠢的事情變得聰明
當然,找出最成熟的低垂果實并不總是那么容易。
Mesirow說:“公司需要專注于使愚蠢的東西變得智能化,部署不會浪費資金的基礎架構,并為企業客戶提供體驗數據智能可以為他們的業務做些什么的機會。”“一旦他們這樣做了,事情就會有起色。”
4. 利用低成本網絡
Mesirow說:“以低成本構建物聯網的一個關鍵是使用低功率、低成本的網絡(低功率廣域網(LPWAN))來提供物聯網服務,這將大大降低成本。”
他提到普華永道有三個獨立的平臺,這些平臺上有大約80種產品,他說這些平臺的成本“只是傳統物聯網產品的一小部分,而且內置了安全性和隱私性。”
盡管具有產品優勢,Mesirow還是正確地指出了使用低成本,低功率網絡而不是使用現有的更昂貴的蜂窩網絡所帶來的效率。
5. 平衡安全性與成本
Mesirow表示,企業在規劃物聯網時需要考慮成本和安全性。他說:“開源網絡會便宜一些,但可能存在安全問題。”
但任何網絡都可能存在安全問題,而不僅僅是開源解決方案。不過,Mesirow的總體觀點仍然有效:企業需要在物聯網工作中仔細考慮所有需要權衡的因素。
6. 考慮物聯網提供的所有價值
最后,Mesirow指出,“大部分的成本效益來自物聯網提供的價值”,重要的是要考慮回報,而不僅僅是投資。
例如,物聯網通過實現對業務運營的遠程監控來提高生產率。它通過在空置空間時自動關閉燈和HVAC來節省能源成本,并且預測性維護警報可減少對機器的維修。地理定位可以引導針對客戶智能手機的個性化營銷,從而增加附近商店的銷量。
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