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這篇文章將為大家詳細講解有關生產制造ERP對企業造成有什么影響,文章內容質量較高,因此小編分享給大家做個參考,希望大家閱讀完這篇文章后對相關知識有一定的了解。
身處互聯網制造時代,對生產制造企業來說,經營管理中最頭疼的事情,既不是效率問題,也不是質量和成本問題,而是隱藏在這些現象背后的信息整合難題。用戶買了什么、需要生產多少、什么時候生產……企業很難將所有這些信息匯集,所以導致生產過程問題不斷,管理混亂。生產制造ERP通過企業一體化管理思想和軟件技術,實現客戶、銷售、產品、合同、采購、庫存、生產、委外、財務、辦公等信息實時共享和聯動,成為生產制造企業信息化管理首選。
一、全方位信息采集
生產制造企業日常經營的信息,涉及不同渠道、環節、部門等,包括線上線下的用戶、訂單等,相對銷售型企業來說,更加龐雜。概括起來,比較重要和關鍵的數據包括:客戶、項目、產品、銷售、訂單、供應商、采購、庫存、生產、財務、人資、辦公等。如果這些信息管理不統一、不及時、不聯通,生產出現問題那是必然的。
生產制造ERP系統首要任務,就是對所有這些數據進行收集、整合、梳理。系統幫助企業建立客戶池、項目池、產品庫等,提供標準的信息錄入模版,還可根據需要自定義設置,并能對接電子商城、自建系統中的訂單等信息,統一了錄入的準則和規范,為數據共享、流轉、統計等打下良好基礎。此外,系統支持批量導入和自動判重,不僅提升了錄入效率,也避免了數據重復和失真。
企業所有數據全部按統一格式匯集到一套系統中,用戶需要哪些產品,數量分別多少,需要何時交付,庫存余量多少,生產如何安排,采購何時到貨……任何一個環節的數據,都在規定時間內錄入系統,實時查詢,為生產提供了精準、及時、有效的數據依據,避免了胡亂生產、采購等,生產效率、質量大大提升,而生產成本卻能大大降低。
二、一鍵式信息流轉
傳統管理模式下,企業業務流轉過程中,尤其涉及部門配合,數據是斷裂和斷層的,每個部門各自獨立,所以只能等相關部門工作完結才能獲取所需信息,于是經常出現漫長等待、來回跑腿、反復錄入等問題,每個環節都這樣,嚴重影響業務效率,時間久了還會導致部門推諉不斷、矛盾重重。
智邦國際生產制造ERP軟件除了解決數據集成問題,在數據流轉方面,也有自己的獨門秘笈。從系統對接、客戶導入、訂單生成、生產安排、委外加工、采購過程、入庫出庫、費用記錄到財務核算等全程,全部在系統中一鍵式、自動化流轉。系統將手工化、紙質化辦公,升級成信息化、自動化辦公模式,各項業務在系統中一鍵即可流轉到下個環節,各個功能模塊之間無縫銜接,業務數據流轉過程中高度共享、自動關聯,無需每個環節重新錄入,最大限度減少人工參與和干涉,使員工工作積極性、生產力、準確度等大大提升。
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