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本文作者叫 Srinath,是一位科學家,軟件架構師,也是一名在分布式系統上工作的程序員。 他是 Apache Axis2 項目的聯合創始人,也是 Apache Software 基金會的成員。 他是WSO2流處理器(wso2.com/analytics)的聯席架構師。 Srinath 撰寫了兩本關于 MapReduce 和許多技術文章的書。 他獲得了博士學位。 來自美國印第安納大學。
Srinath 通過不懈的努力最終總結出了30條架構原則,他主張架構師的角色應該由開發團隊本身去扮演,而不是專門有個架構師團隊或部門。Srinath 認為架構師應該扮演的角色是一個引導者,討論發起者,花草修建者,而不是定義者和構建者。Srinath 為了解決團隊內部的架構紛爭和抉擇,制定了以下30條原則,這些原則被成員們廣泛認可,也成為了新手架構師的學習途徑。
Photo by Muyuan Ma on Unsplash
基本原則
原則1:KISS(Keep it simple,sutpid) 和保持每件事情都盡可能的簡單。用最簡單的解決方案來解決問題。
原則2:YAGNI(You aren’t gonna need it)-不要去搞一些不需要的東西,需要的時候再搞吧。
(小編點評:speculative development的例子可謂俯拾皆是。程序員們對自己說:“我肯定以后會需要這項額外的功能,所以現在就提前把它實現了吧”。其實這是最考驗功力的地方,不能閉門YY需要的功能,架構上又要洞察趨勢。)
原則3:爬,走,跑。換句話說就是先保證跑通,然后再優化變得更好,然后繼續優化讓其變得偉大。迭代著去做事情,敏捷開發的思路。對于每個功能點,創建里程碑(最大兩周),然后去迭代。
(小編點評:快速反饋,一個“拍腦袋的里程碑”也好過沒有里程碑...)
原則4:創建穩定、高質量的產品的唯一方法就是自動化測試。所有的都可以自動化,當你設計時,不妨想想這一點。
(小編點評:一切自動化也要考慮ROI,比如對于特別易變的頁面層...)
原則5:時刻要想投入產出比(ROI)。就是劃得來不。
原則6:了解你的用戶,然后基于此來平衡你需要做哪些事情。不要花了幾個月時間做了一個devops用戶界面,最后你發現那些人只喜歡命令行。此原則是原則5的一個具體表現。
原則7:設計和測試一個功能得盡可能的獨立。當你做設計時,應該想想這一條。從長遠來看這能給你解決很多問題,否則你的功能只能等待系統其他所有的功能都就緒了才能測試,這顯然很不好。有了這個原則, 你的版本將會更加的順暢。
原則8:不要搞花哨的。我們都喜歡高端炫酷的設計。最后我們搞了很多功能和解決方案到我們的架構中,然后這些東西根本不會被用到。
(小編點評:老板喜歡ppt?)
功能選擇
原則9:不可能預測到用戶將會如何使用我們的產品。所以要擁抱MVP(Minimal Viable Product),最小可運行版本。這個觀點主要思想就是你挑幾個很少的使用場景,然后把它搞出來,然后發布上線讓用戶使用,然后基于體驗和用戶反饋再決定下一步要做什么。
原則10:盡可能的做較少的功能。當有疑問的時候,就不要去做,甚至干掉。很多功能從來不會被使用。最多留個擴展點就夠了。
(小編點評:產品經理可能是聽不進去的,最好采取數據度量說話...)
原則11:等到有人提出再說(除非是影響核心流程,否則就等到需要的時候再去做)。
原則12:有時候你要有勇氣和客戶說不。這時候你需要找到一個更好的解決方案來去解決。記住亨利福特曾經說過的 :”如果我問人們他們需要什么,他們會說我需要一匹速度更快的馬”。記住:你是那個專家,你要去引導和領導。要去做正確的事情,而不是流行的事情。最終用戶會感謝你為他們提供了汽車。
服務端設計和并發
原則13:要知道一個server是如何運行的,從硬件到操作系統,直到編程語言。優化IO調用的數量是你通往最好架構的首選之路。
原則14:要了解Amdhal同步定律。在線程之間共享可變數據會讓你的程序變慢。只在必要的時候才去使用并發的數據結構,只在必須使用同步(synchronization)的時候才去使用同步。如果要用鎖,也要確保盡可能少的時間去hold住鎖。如果要在加鎖后做一些事情,要確保自己在鎖內會做哪些事情。
原則15:如果你的設計是一個無阻塞且事件驅動的架構,那么千萬不要阻塞線程或者在這些線程中做一些IO操作,如果你做了,你的系統會慢的像騾子一樣。
分布式系統
原則16:無狀態的系統的是可擴展的和直接的。任何時候都要考慮這一點,不要搞個不可擴展的,有狀態的東東出來,這是起碼的。
原則17:保證消息只被傳遞一次,不管失敗,這很難,除非你要在客戶端和服務端都做控制。試著讓你的系統更輕便(使用原則18)。你要知道大部分的承諾exactly-once-delivery的系統都是做了精簡的。
原則18:實現一個操作盡可能的冪等。這樣的話就比較好恢復,而且你還處于至少一次傳遞(at least once delivery)的狀態。
原則19:知道CAP理論。可擴展的事務(分布式事務)是很難的。如果可能的的話,盡可能的使用補償機制。RDBMS事務是無法擴展的。
(小編點評:new SQL了解一下。。。)
原則20:分布式一致性無法擴展,也無法進行組通信,也無法進行集群范圍內的可靠通信。理想情況下最大的節點限制為8個節點。
原則21:在分布式系統中,你永遠無法避免延遲和失敗。
(小編點評:嗯,對,面向fail 設計。但是你的考慮你的用戶,你的服務提供SLA。是真的需要7*24*365嗎?)
用戶體驗
原則22:要了解你的用戶和清楚他們的目標。他們是新手、專家還是偶然的用戶?他們了解計算機科學的程度。極客喜歡擴展點,開發者喜歡示例和腳本,而普通人則喜歡UI。
原則23:最好的產品是不需要產品手冊的。
原則24:當你無法在兩個選擇中做決定的時候,請不要直接把這個問題通過提供配置選項的方式傳遞給用戶。這樣只能讓用戶更加的發懵。如果連你這個專家都無法選擇的情況下,交給一個比你了解的還少的人這樣合適嗎?最好的做法的是每次都找到一個可行的選項;次好的做法是自動的給出選項,第三好的做法是增加一個配置參數,然后設置一個合理的默認值。
原則25:總是要為配置設置一個合理的默認值。
原則26:設計不良的配置會造成一些困擾。應該總是為配置提供一些示例值。
原則27:配置值必須是用戶能夠理解和直接填寫的。比如:不能讓用戶填寫最大緩存條目的數量,而是應該讓用戶填寫可被用于緩存的最大內存。
原則28:如果輸入了未知的配置要拋出錯誤。永遠不要悄悄的忽略。悄悄的忽略配置錯誤往往是找bug花了數小時的罪魁禍首。
艱難的問題
原則29:夢想著新的編程語言就會變得簡單和明了,但往往要想真正掌握會很難。不要輕易的去換編程語言。
(小編點評:“技術極客”是聽不進去的,不如把“個人修煉”和“項目采用”分開看待...)
原則30:復雜的拖拉拽的界面是艱難的,不要去嘗試這樣的效果,除非你準備好了10人年的團隊。
(小編點評:我一直不太相信整體性的代碼生成,比如MDA,或者拖拉拽建模代替寫代碼...如果說有成功的,或者是在比較狹小的領域)
最后,說一個我的感受。在一個理想的世界里,一個平臺應該是有多個正交組件組成-每個組件都負責一個方面(比如,security,messaging,registry,mdidation,analytics)。好像一個系統構建成這樣才是完美的。但不幸的是,現實中我們很難達到這樣的狀態。因為在項目初始狀態時,很多事情是不確定的,你無法做到這樣的獨立性,現在我更傾向于在開始的時候適當的重復是必要的,當你嘗試鏟除他們的時候,你會發現引入了新的復雜性,分布本身就意味著復雜。有時候治愈的過程要比疾病本身更加的糟糕。
(小編點評:不同階段采用不同的做法,照抄往往會東施效顰)
總結
作為一個架構師,應該像園丁一般,更多的是修剪花草,除草而不是去定義和構建,你應該策劃而不是指揮,你應該去修剪而不是去定義,應該是討論而不是貼標簽。雖然在短期內可能會覺得也沒什么,但從長遠看,指導團隊找到自己的方式會帶來好處。如果你稍不留神,就很容易讓架構成為一個空洞的詞匯。比如設計者會說他的架構是錯誤的,但不知道為什么是錯誤的。一個避免這種情況的好辦法就是有一個原則列表,這個原則列表是被廣泛接受的,這個列表是人們討論問題的錨點,也是新手架構師學習的路徑。
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