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規劃、梳理、構建電子化的流程系統平臺
梳理成企業的行政類、人事類、項目類、財務類。所有的流程都是企業管理制度的電子化表達,通過固化流程系統的構建支撐企業管理控制行落地
建立全新公司統一的工作流管理平臺,采用電子化的流程,突破各種邊界,進行胯部門,跨企業的及時溝通,構造協作的環境。系統支持自定義各種簡單到復雜的流程。
工作流系統采用圖形化設計器,實現流程定制功能,工作流系統能夠具備對復雜流程模式的支持,如并行,回退,條件分支等,工作流系統還支持對各流程環節的編輯和表單內容控制功能。
系統提供一個獨立的工作流引擎,實現工作流流程與其他模塊之間的協助和交流。作為一個單獨的工具,可以與其他模塊可以進行互動,為其它模塊的信息載入和載出并保持不同功能塊之間信息的協同。
工作流引擎、執行
清晰的簡潔的、表格化的表單、流程表頭、表單、表尾組成一個完整的流程、流程說明、流程圖、當前情況、流程步驟、流程日志。讓每個人嚴格、清晰、高效的流程發起、處理、跟進、查看。
工作流引擎 ,流程的運行流轉,節省時間、提高效率、減少人為失誤;方便地查詢流程執行情況,以及流程的責任人、相關記錄等信息;根據執行狀態,下一步操作及決定工作的執行者。
流程監控、優化
流程代理、超時、退回、查看、監控、到達通知、跟蹤等,了解和看到已發起流程的基本情況。多方式進行流程的執行過程管理、特別是如合同等重要流程起到促進的提高效率的作用。
流程執行的日志、超時設置,記錄可以很清晰的看到發起時間,到達時間,完成時間、和流程耗時。幫助了解單位時間上流程的整體情況。進而找到流程快、慢的原因、節點。進行流程的優化,重組。達到流程在造的效果。
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