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經常提到有的伙伴抱怨：我們技術總監一會兒換個需求，朝令夕改的，可是程序都寫了一半了。。。我們架構師整天不敲一個代碼的，凈聽他bb了。。。其實身在其位，每個人都有每個人不得已的地方，這個時候，我們該換個位置來想了。也許，有些時候，你只有真正坐在這個位置才能體會各種酸甜滋味！就像自己懷孕生了寶寶以后，才知道母親的偉大，小時候對爸爸媽媽的不理解和各種叛逆是多不應該。
等你做了領導以后，你就會知道：
1.從來不會因為某個技術問題發愁，讓人累的都是人…...
2. 沒做領導的時候，覺得領導都是傻X，做了領導之后，覺得下屬才是傻X。
3. 最快樂的時候就是專心寫代碼的時候，因為對就是對，錯就是錯，沒有中間地帶，沒有不確定性，不存在寫完一段代碼后說這段代碼可能正確的情況。
4. 決策者永遠比執行者累，要負的責任和要做的事的大小的影響都是完全不同的概念。
5. 想要招聘個心儀的下屬，不知道要花掉多大的運氣才行。
6. 以前覺得領導就是吃香喝辣耍威風，現在自己當領導才知道領導很累，很多時候也不是耍威風，而是裝孫子。
7. 管理方法是可以學的，但是責任、擔當、格局這些內在是需要修煉的！
8. 有多少責任就有多少委屈，地位與責任成正比，責任與待遇成正比，待遇與委屈成正比！
9. 下屬能力不夠，由你來帶；自己能力不夠，自己想辦法去彌補。
10. 技術出身初做管理者恐怕時常會有沖動，覺得一些交下去的工作還不如我自己做速度快、質量好，不過要忍住放權和給下屬成長的機會。
11. 公司失敗了，永遠是老板的責任，老板不會說公司失敗了是因為招了一堆垃圾員工，因為招什么人的責任也是老板自己來背。這個原則向下同樣適用于任何管理職位。
12. 很多時候明明已經對全部人交代了，但很多人還是要單獨確認，同樣的話總是要翻來覆去地說。推出一個新的流程，首先自己要試試，然后寫清操作規程，接著通知并講解。然而，運行的時候各種低級錯誤依舊層出不窮。
13. 如果你手下一員工干起活來讓你十分滿意、舒服、無可挑剔，過不了多久，他就不再是你手下員工了。于是，你手下一直是一幫有各種各樣毛病的員工。忽然懂得了，管理學說每個人必定會升到他無法勝任的位置上。
說了這么多，重要的是理解吧！你知我辛苦，我知你不易！不得民心的君王，必將成為眾矢之的！我們首先要做的就是做好自己的分內之事！
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