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一、網絡營銷與網絡銷售的區別
1、營銷不是銷售
售關心的是如何完成當年的銷售任務，把已經生產出來的產品賣出去！而營銷關心的是企業在未來兩三年能賣什么，應當推出什么樣的產品，如何激發潛在消費者的需求，更專注于中長期的銷售規劃。
2、營銷不是廣告
宣傳只是營銷的一個方面，而廣告又是眾多宣傳手段當中的一種，廣告在市場營銷中的比重充其量也就是1/10。
3、營銷不等于策劃
策劃是在廣告的基礎上增加公共關系、終端促銷、媒體軟文配合等因素，比簡單的廣告宣傳上升了一個層次，考慮得更周全一些，但是由于絕大多數策劃都是在產品問世之后才開始的，所以這就決定了它的局限性，因為很多概念已經不能改了，產品特性基本固定，只能挖空心思找“賣點”，效果自然打折扣。
4、營銷不是整合營銷傳播
因為整合營銷傳播關注市場宣傳這個環節，強調如何有效地與用戶溝通，只不過涉及面更廣，是多種宣傳形式組合的概念而已。
二、市場營銷到底是什么？如何做好營銷工作？
市場細分是前提、產品創新是核心、戰略設計是主線、戰術監控是關鍵!
1、定位目標人群
如果沒有市場細分的話，企業就不知道為哪部分人服務，產品就無法定位，結果只能是市場上什么產品暢銷就做什么，企業的命運自然與行業的命運直接掛鉤，只能是“機會主義”的成功。
2、產品創新版本迭代
如果一個企業的完整產品沒有任何創新，就靠抄襲或模仿的話，只不過是給消費者多了一些選擇而已（當然也使市場競爭更激烈），這些企業其實并沒有做出任何貢獻，所提供的產品也是無價值產品（當然，從短缺經濟向買方市場過渡的那段時間例外）。
3、指定戰略目標
戰略設計是市場營銷工作的主線，實現企業的總體目標服務，如果一個企業沒有清晰的市場營銷戰略，各部門就有可能各自為政，市場營銷工作就會失去方向感，企業目標就成了想法或夢想，無法實現。營銷類部門應當擔負起企業戰略設計的任務，每年修訂一次以營銷戰略為核心的企業戰略規劃，從而奠定市場營銷在企業中的核心地位。
4、執行力
戰術執行是關鍵，任何戰略只有分解成若干個戰術動作才可能被執行，所以市場營銷部門的最后一項工作就是做好戰略的分解，設計一套便于操作、便于監督的執行機制！
到這里，關于網絡營銷與網絡銷售的區別有一定的了解，想到達到產品營銷和銷售的目標需要二者結合，相輔相成，定位精準的目標人群、根據用戶需求進行產品創新版本迭代、制定中長期的戰略目標、執行力要到位。
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